績效好的人
不一定適合當主管

專業能力
與帶人能力
是二件事

PODA人格特質分析
協助企業看見
人才的發展潛力與角色適配性

員工升遷
不只是獎勵過去
更是在投資未來

#企業的人才決策系統

2026-10-29

很多職場衝突
最開始都不是大事

可能只是：
一句話講得太直接
一個訊息沒有回
一個交代沒有做到
一個表情讓人覺得不被尊重
事情本身不大
但每個人的解讀不同
問題就會越來越大

有人認為：
「我只是把事情講清楚。」
另一個人卻覺得：
「他講話為什麼這麼不尊重人？」

有人認為：
「我只是需要再確認一下。」
對方卻覺得：
「為什麼一直質疑我？」

管理與溝通最麻煩的地方就在這裡
我們常常只看自己說了什麼
卻忽略別人是怎麼理解的

【人性經營學I階】
教的不是如何說出漂亮話術
而是理解人與人之間的差異

理解不同人的溝通習慣
反應方式與在意的重點
才能減少誤解
降低不必要的衝突

如果你的工作
每天都需要協調、合作與溝通
懂人，會讓管理少走很多冤枉路

人的問題，交給日月知識

人性經營學Ｉ階
課程簡介＆報名網址
https://humanityclass.aak.com.tw/landing

2026-10-28

每一種性格，都有需要被理解的地方
看懂行為背後的在意
讓團隊合作
少一點誤解，多一點方法

海豚型的人重感受、重關係
也很容易接收到他人的情緒
但在團隊裡
如果情緒被快速傳遞、放大
原本只是局部的不舒服
很可能變成整體的波動與誤解

所以
給海豚的提醒是：
可以表達感受，但先回到事實
可以關心別人，但不要替情緒加油添火

溫暖很重要，分寸也很重要

2026-10-26

為什麼課程有退費機制？

我們不希望
學員是因為一時衝動報名
也不希望
學員是因為
害怕錯過、被氣氛推著走
才走進課堂

我們更希望
每一位選擇『人性經營學I階』的學員
都能安心學習，完整體驗，
最後用自己的感受判斷
這堂課，對我有沒有幫助？

『人性經營學I階』談的是
每個人每天都會遇到的『人』的問題

人的問題，存在於
家庭裡、職場裡、團隊裡
也存在於我們和自己的關係裡

要完整上完兩天，你才會知道
這堂課帶給自己的
是不是你真正需要的理解與方法

如果完整參與兩天的課程後
仍覺得這個課程對
人生、事業、工作、人際關係沒有任何幫助
只要符合滿意保證規定，我們無條件退費

我們希望你安心報名
更希望你完整學完之後
覺得課程是值得的

人性經營學I階』
https://humanityclass.aak.com.tw/landing

2026-10-23

PODA人格特質評量

幫助企業與組織
解決的不是「人是什麼性格」而已

而是更關鍵的管理問題：
📌這個人適合放在哪裡？
📌這個人適合什麼樣的主管？
📌這個人適合什麼樣的任務？
📌這個人進團隊後可能帶來什麼優勢？
📌又可能產生什麼風險？
📌這個人主管該如何領導他？

當企業能更準確地看人
人才決策就不再只是經驗判斷
而會成為一套可以
被討論、被分析、被運用的管理依據

ＰＯＤＡ人才決策係統
購買網址
https://home.aak.com.tw/buy/poda

2026-10-22